Dal primo prototipo ai primi clienti: scoping dell'MVP, distribuzione iniziale, esperimenti di pricing e ricerca del product-market fit con un team minuscolo.
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Come dare un nome alla tua startup: cosa rende un nome efficace, un processo passo passo, i controlli su dominio e marchio e perché conta meno di quanto credi.
Come fare interviste di customer discovery che svelano problemi reali: chi intervistare, cosa chiedere, gli errori che fingono validazione e come agire.
Guida del founder al go-to-market: definire il cliente ideale, scegliere motion e canale, azzeccare il posizionamento ed evitare la trappola del disperdersi.
Da dove arrivano davvero i primi clienti, perché all’inizio vincono le tattiche non scalabili e un piano canale per canale per i primi 100 clienti.
Cosa significa davvero il product-market fit, i segnali che lo provano, come misurarlo e cosa fare prima di averlo: una guida pratica per founder.
Come costruire un MVP che testa davvero la tua idea: l’unica cosa da validare, la versione più leggera da realizzare e la trappola di costruire troppo.
Uno sprint di 30 giorni per validare un’idea di startup: interviste sul problema, smoke test e prevendite, con criteri di stop netti per costruire la cosa giusta.
Un metodo ripetibile per trovare idee di startup: da dove nascono quelle buone, come riconoscere i problemi giusti e quale modello scegliere.
Come strutturare un pitch deck che convince: quali slide servono, cosa deve dimostrare ognuna e gli errori di racconto che affossano un round seed.